Рішення: Ми провели дебрифінг з командою Віконда та визначили цілі дослідження. Провели аудит комунікаційних інструментів, що використовувались в компанії, а потім — глибоке дослідження конкурентів, споживачів та глобальних трендів.

Результат:

- Розширили вектор позиціонування компанії

- Провели глибинні інтерв’ю зі співробітниками та дилерами, які виявили точки росту

- Прийшли до рішення включити в цільову аудиторію комунікації і сегмент B2C

- Та підготували низку рекомендацій для впровадження командою