ГАЛУЗЬ: — дистрибуція та логістика .

ЗАПИТ: Український дистриб’ютор автомастил, офіційний представник двох заводів, звернувся до агенції з метою побудови стратегії масштабування.

Основні виклики
• Як подвоїти обсяг продажів наступного року?
• Як поєднати дистрибуцію, сайт і польових менеджерів (торгівельних представників)?
• Як розширити B2B-напрям і знайти нові ринки?
• Як правильно позиціонувати себе для СТО та автомийок?
• Як сформувати ефективну команду продажів та автоматизувати бізнес-процеси?

РІШЕННЯ 
Розробляємо маркетингові стратегію під час стратегічних сесій спільно із клієнтом.

Основні акценти:
• Аналіз конкурентного середовища та сегментація клієнтів.
• Визначення ключових конкурентних переваг та стратегічних напрямків.
• Формування чіткої організаційної структури продажів.
• Розробка стратегії позиціонування бренду та комунікаційної моделі.
• Оптимізація портфеля продуктів та тестування нових категорій.

РЕЗУЛЬТАТ: 
• Визначено конкурентну позицію компанії на ринку.
• Запущено оновлену маркетингову стратегію та рекламні кампанії.
• Оптимізовано портфель товарів на основі ABC-аналізу.
• Впроваджено систему аналітики для ефективного управління продажами.
• Розроблений покроковий план масштабування, що дозволяє впевнено виходити на нові ринки.

РОБОТА АГЕНЦІЇ: Маркетингові сесії, консалтинг, аналітика, комунікаційна стратегія, конкурентний аналіз, тестування продуктів, розробка позиціонування.

Агенція надала компанії детальний план розвитку, який допоможе впевнено масштабувати бізнес та посилити лідерські позиції на ринку.